Wij gaan direct naar de kern - aan de slag! – en zetten verbeterpunten om in verfrissende resultaten. Een impressie van onze opdrachten:
De Academie voor Cultuurmanagement wil bijdragen aan een sterke culturele sector die zich blijft ontwikkelen. Ze zijn specialist in de thema’s leiderschap en ondernemerschap. Ik was verantwoordelijk voor de marketing & communicatie, de vormgeving van de opleidingsprogramma’s en tevens adviseur voor de hospitality en ondernemerschap vraagstukken.
TivoliVredenburg is de muzikale stad in de stad Utrecht waar klassiek, jazz, pop, festivals, B2B evenementen elkaar vinden. Tussen mei 2011 en april 2015 was ik werkzaam als freelance dutymanager. De dynamiek van de dagelijkse operatie geeft mij energie.
In november 2012 ben ik via Linkedin benaderd door Hugo Hoeksma. Hugo is oprichter en eigenaar van de Healthcare Strategy Group en biedt strategisch advies en (management) ondersteuning aan organisaties binnen de zorg. Met samenwerking, duurzame verandering en innovatie als speerpunten. Ik heb hier alle ruimte gekregen om mezelf te ontwikkelen. Naast de organisatie van diverse bezoeken aan ziekenhuizen in o.a. Dublin en Dubai ben ik werkzaam geweest als projectmanager en later ook als junior adviseur. Super tijd!
Net na de oprichting van VEROZ in 2009 ben ik gevraagd om het zorgplatform te ondersteunen. Op 11 oktober 2011 werd professor Loek Winter benoemd tot Hoogleraar ‘Healthcare Entrepreneurship’ aan de Nyenrode Business Universiteit. Onder deze leerstoel hangt een actieprogramma met scholing en activiteiten die ik mag ontwikkelen & organiseren.
vlnr: Marjolein de Boer (coördinator Leerstoel), Hans Kamps (penningmeester), Anne van Dam, Willem Stevens (voorzitter).
 |
